SWOT图是一种用于评估企业或项目的战略工具，它通过可视化的方式帮助分析者识别和总结一个组织或项目的内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。这种分析有助于组织更好地理解自身的竞争地位，并制定有效的战略以应对各种挑战和抓住发展机遇。

优势（Strengths）：组织内部的正面属性，如品牌知名度、独特的产品或服务、技术创新能力等。

劣势（Weaknesses）：组织内部的负面属性，如财务困境、人才短缺、技术落后等。

机会（Opportunities）：外部环境中可能对组织有利的因素，如市场增长、政策支持、消费者需求变化等。

威胁（Threats）：外部环境中可能对组织构成挑战的因素，如竞争对手、经济衰退、法规变化等。

SWOT分析图通常以矩阵的形式展现，将这四个要素排列在四个象限中，以便于进行系统的分析和决策。通过这种分析，组织可以制定出更加科学和战略性的决策，以优化其长期发展和竞争力