并购效应主要包括以下几个方面：

规模经济效应：

通过并购，企业可以扩大规模，实现资源的充分利用和整合，降低各个环节的成本，如管理、原料、生产等，从而提高经济效益。

市场份额效应：

并购可以提高企业对市场的控制能力，通过横向并购改善行业结构，提高行业集中程度，通过纵向并购控制原料和销售渠道，增强竞争力。

经验曲线效应：

企业可以通过并购分享目标企业的经验，减少学习成本，节约企业发展费用，尤其在技术、市场等方面。

财务协同效应：

并购可以带来货币效益，如通过合理避税、降低融资成本和提高融资效率等。

管理协同效应：

通过整合管理资源和能力，提高效率和效益，如精简管理机构、节约管理费用、合并营销网络等。

经营协同效应：

通过并购实现专业化生产，提高生产效率，解决专业化生产带来的问题，使生产过程之间有机配合。

战略重组与多元化：

并购可以帮助企业实现战略重组，开展多元化经营，进入新的市场或行业，分散投资风险。

获得特殊资产和渠道：

通过并购，企业可以获得土地、有效的管理队伍、专有技术、国外市场等特殊资产和渠道。

降低代理成本：

并购可以减少契约成本、监督成本和剩余损失。

品牌效应：

通过并购增加企业品牌的知名度和影响力，提高市场占有率。