作业预算（Activity-based Budgeting，简称ABB）是一种基于作业成本法（Activity-based Costing，简称ABC）的预算管理方法。它通过分析企业的作业流程，确定完成各项作业所需的资源，并据此编制预算。作业预算的核心思想是“产品消耗作业，作业消耗资源”，即产品或服务在生产过程中消耗各种作业，而这些作业又消耗资源，如人力、设备、材料等。

作业预算的主要特点包括：

以作业管理为核心：

作业预算侧重于对组织内各项作业的分析和优化，以提升效率和价值创造。

结合全面质量管理：

作业预算强调质量管理和持续改进，以减少浪费和提高顾客满意度。

反映作业量与资源需求：

作业预算详细反映了完成预期作业量所需的各项资源及其成本。

与战略目标相一致：

作业预算将预算编制与企业战略目标相结合，确保预算活动支持企业的长期发展。

作业预算的编制过程通常包括确定作业需求量、资源费用需求量，并平衡这两者之间的供给量。它有助于企业更精确地预测和控制成本，提高资源配置效率，并支持有效的绩效评估和管理