预算编制方法主要包括以下几种：

固定预算

基于预算期内正常的、可实现的某一业务量水平编制。

适用于固定费用或数额稳定的预算项目。

弹性预算

根据成本（费用）习性分类，考虑量、本、利之间的依存关系编制。

适用于与业务量相关的成本（费用）、利润等预算项目。

增量预算

以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素变动情况编制。

适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标。

零基预算

从零开始，逐项审议预算期内各项支出的必要性、合理性或各项收入的可行性。

适用于预算编制基础变化较大或不经常发生的预算项目。

滚动预算

预算期与会计期间脱离，随着预算执行不断补充预算，逐期向后滚动。

适用于需要持续计划未来一年经营活动的预算编制。

绩效预算

以改进业务运作效率和产品质量、提高生产绩效为目的。

通过改进工作程序和管理技术，提高企业内部经济效益。

资源预算

根据企业可用资源进行预算编制，考虑资源的有效分配和利用。

自主预算

由企业自行预算，不以计划为依据，采用自上而下的预测方法。

选择合适的预算编制方法取决于企业的具体情况和预算项目的特性。每种方法都有其优缺点，企业应根据自身的管理需求和目标进行选择