全面预算的作用主要包括：

明确企业经营目标：

通过预算，企业可以设定和明确一定时期内的经营目标。

协调各方面关系：

预算有助于企业内部各部门之间的协调，确保各部门的活动与企业整体目标一致。

控制经济活动：

预算作为控制工具，可以帮助管理层监督和控制企业的日常经济活动。

考核评价业绩：

预算也用作业绩评价的标准，通过对比实际结果与预算，可以评估各部门和员工的表现。

这些作用共同支持企业的战略规划与执行，确保企业目标的实现