财务公司要想生存和发展，需要关注以下几个方面：

明确的发展战略

制定并定期评估和调整公司的发展战略。

风险管理

建立稳健的风险管理体系，确保业务安全性和盈利性。

产品和服务创新

提供创新的金融产品和服务，以满足市场需求。

客户关系管理

扩大客户群并加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。

员工培训和发展

投资于员工培训，保持高效的运营和管理。

财务管理

保持财务健康，合理规划资金流动，控制财务风险。

运营效率

优化财务管理流程，提高效率。

建立良好的声誉

建立良好的品牌形象，参与社会责任活动。

市场拓展

开拓国际市场，与相关行业合作。

遵守法规

完善财务制度，确保合规性，避免财务风险。

人才发展

财务人员应不断提升专业能力，考取相关证书。

情商与能力并重

短期看能力，长期看情商，平衡个人与团队的发展。

市场竞争

面对激烈的市场竞争，提高业务创新能力，增强市场竞争力。

功能定位

正确定位财务公司功能，明确发展方向。

通过上述措施，财务公司可以提高自身的竞争力，实现可持续发展