批复薪酬方案通常遵循以下步骤：

收集数据

进行市场薪资调研，了解行业标准和竞争对手的薪酬水平。

收集员工绩效评估结果，以评估员工的工作表现。

审查企业的财务状况，确保薪酬方案符合企业的经济能力。

制定方案

基于收集到的数据，制定一个包含基本工资、津贴、奖金和福利等的薪酬方案。

确保方案与企业的战略目标和财务状况相一致。

内部审批

将薪酬方案提交给内部相关部门（如人力资源部、财务部门）进行初步审批，确保方案的合规性和可行性。

高层审批

将经过内部审批的方案提交给企业高层（如总经理、董事会）进行最终审批，确保方案与企业整体的发展战略相一致。

沟通与实施

一旦薪酬方案得到最终审批通过，需要及时向员工沟通，并在工资系统中实施新的薪酬方案。

请根据这些步骤来制定或批复一个薪酬方案。