加强集团协同可以通过以下策略实现：

制定统一的目标和战略

确保集团各子公司业务方向一致。

将战略目标分解为具体的业务目标和部门目标。

优化组织结构

精简管理层级，提高决策效率。

设立跨部门协作小组或项目团队。

鼓励员工跨部门交流和轮岗。

加强沟通与协作

建立定期或不定期的跨部门沟通会议制度。

利用企业内部通讯工具加强日常沟通。

鼓励员工提出改进意见和建议。

完善流程与制度

对企业内部流程进行全面梳理和优化。

建立协同工作的标准化流程和制度。

定期对流程和制度进行审查和更新。

引入先进管理工具

利用信息化、数字化手段，如ERP、CRM等系统。

引入项目管理软件、协作平台等工具。

培训员工熟练掌握这些工具的使用方法。

强化绩效与激励

建立科学的绩效考核体系，将协同工作纳入考核范围。

建立健全绩效评估机制，持续提升工作质效。

资源共享

充分整合集团内部的人力、财务、技术等关键资源。

建立人力资源共享、资金调配、技术互动等多层面的资源共享机制。

战略协同

明确集团整体战略，将各业务单元的发展目标与集团战略目标紧密衔接。

信息互通

建立集团内部信息共享平台，实现关键信息、数据资源的实时流通。

文化融合

促进并购后文化融合，确保员工之间的合作和沟通。

激励机制

建立节点考核奖励、研发成果激励、效益分红、股权期权等创新激励机制。

关注员工情绪与心理

关注员工情绪与心理状态，营造积极的工作氛围。

通过上述措施，可以促进集团内部各部门之间的协同合作，提高整体运营效率和竞争力