美图公司的转型过程可以概括为以下几点：

智能手机业务剥离

2018年，美图将手机业务授权给小米，开始转型，并聚焦于软件升级，旨在打造“从发现美到创造美”的社区环境。

战略聚焦社交

2019年，美图放弃智能手机硬件业务，专注于“社交和美”的战略方向。

探索多元化业务

美图在尝试转型的过程中，涉及了医美、在线广告、互联网增值服务、电商平台等多个领域，试图通过流量变现，构建自己的互联网生态圈。

产品功能升级

美图秀秀等核心产品由单一影像处理工具转变为潮流美学分享平台，并引入AI技术，增强影像处理功能，并扩展内容社区。

AI技术革新

推出MiracleVision AI 4.0版本，应用于多款产品，如美图秀秀、美颜相机等，增加了矢量图形、文字特效、智能分层等功能。

短视频市场探索

美拍转型为“泛知识”短视频社区，首页热门点赞率有显著增长。

尽管美图在转型过程中取得了一些进展，但也面临挑战，如多目标下缺乏核心竞争优势，以及财务数据上的亏损。美图公司仍在不断尝试和调整其战略，以期找到最适合自身发展的道路