公司的总体战略主要包括以下几种类型：

增长型战略：

旨在扩大市场份额和提高竞争地位，通过产品创新和市场拓展等手段实现快速发展。

稳定型战略：

旨在保持企业现有的市场份额和竞争地位，通过优化内部管理和降低成本等手段提高盈利能力。

收缩型战略：

旨在缩减业务范围和降低运营成本，通过资产剥离和业务重组等手段实现战略调整。

多元化战略：

企业进入新的产业或市场领域，通过开发新产品或服务吸引新客户，以分散风险和寻求新的增长点。

密集型战略：

企业集中资源于现有的产品或服务，通过市场渗透、市场开发和产品开发等手段提高市场占有率。

一体化战略：

企业通过控制供应链的不同阶段，如上游原材料供应或下游销售渠道，实现成本节约和竞争优势。

市场扩张战略：

企业通过增加销售网络、提高品牌知名度等手段扩大市场影响力。

产品与服务创新战略：

企业通过研发新产品和服务来满足市场需求，保持竞争力。

品牌战略：

企业通过塑造品牌形象和价值来提升产品的市场吸引力。

人力资源管理战略：

企业通过招聘、培训、激励等手段提高员工绩效，支持公司战略实施。