确定绩效指标权重的方法通常包括主观赋权法和客观赋权法。以下是几种常见的权重确定方法：

专家调查法

选定专家，给出赋权要求，并保证权数归一化。

由专家对各项指标进行打分，即给指标赋权。

汇总各专家的赋权结果，并将结果反馈给各位专家。

专家参考反馈意见修改其初次赋权结果。

重复“反馈”与“修改”，直到达到符合要求的精度。

以各位专家最终赋权值的平均作为组合权重结果。

层次分析法（AHP）

建立层次结构模型，包括目标层、准则层、方案层。

构建判断矩阵，即两两比较各层指标的重要性，得出层间权重。

计算层内权重，即各层指标的重要性分配比例。

计算最终权重，即将层内权重与层间权重相乘得出各指标的最终权重。

Delphi法

通过多轮征询专家意见，对各项指标进行权重设置。