加盟酒店的分红通常基于合同协议，并可能采用以下几种模式：

固定费用模式

加盟店经营者需支付一定的固定费用，如加盟费、使用权费等。

剩余的利润归加盟店所有，由加盟店自行处理。

营业额提成模式

加盟店经营者除了支付固定费用外，还需支付一定比例的营业额提成。

提成比例通常根据合同协议约定，可能是固定百分比或根据销售额的阶梯式增长。

业绩指标分红

根据酒店的业绩表现，如收入增长、利润率、客户满意度等指标确定分红。

绩效评估分红

将管理者的个人绩效与分红挂钩，如管理能力、团队合作、领导能力等评估。

风险与回报分红

考虑管理者承担的风险和责任，以及对酒店成功的贡献程度。

合同约定的分红

在管理合同中明确规定分红的具体计算方式和比例。

行业惯例分红

参考同行业其他酒店的管理分红模式，了解常见的做法和标准。

其他考虑因素

如全体股东约定不按照出资比例分取红利的情况。

加盟费用与权益分配，包括品牌使用权、技术支持、培训等。

销售利润与分成模式，根据双方协商的结果和加盟店对品牌贡献的大小确定。

运营成本与分摊机制，根据加盟店实际经营情况和品牌方支持政策进行分摊。

分红的具体细节和比例通常在签订加盟合同时确定，并可能根据酒店的具体运营情况和所有者的意愿进行调整。