管理会计的理论体系涵盖了多个方面，主要包括：

成本控制理论

精确分析并控制企业各项成本。

通过成本动因研究，提出有效的成本控制方法。

提高企业盈利能力，支持经营和投资决策。

预算管理理论

制定企业长期和短期计划。

对未来经济活动进行预算安排。

合理配置企业资源，设定并监控经营目标。

风险管理理论

识别、评估、控制和应对市场、行业、竞争对手等风险因素。

提供风险管理决策依据，支持明智稳健的经营决策。

价值链理论

强调企业各环节（采购、生产、销售等）的协同作用。

识别增值和非增值环节，优化业务流程，提高运营效率。

利益相关人理论

关注企业与利益相关人（如股东、员工、客户等）的关系。

分析利益相关人需求和期望，支持符合各方利益的经营策略和管理措施。

权变理论、经济组织理论和价值管理理论

这些理论为管理会计提供了研究框架。

管理会计研究采用概念导向和案例导向两种范式。

管理会计旨在改善企业经营管理，提高经济效益，并形成具有中国情境特征的管理会计知识体系。