集权式管理结构的优点主要包括：

决策速度快：

由于决策权集中在少数人手中，可以迅速做出反应和决策。

统一领导：

权力集中有助于实现有效的控制和协调，使组织运作更加有序和高效。

管理简单：

管理层次较少，管理过程简单，易于管理和控制。

政令统一：

有利于统筹全局，防止政策执行中的混乱。

指挥灵便：

层级节制，有利于提高执行效率和命令的贯彻执行。

集中资源：

可以集中全国的人力、财力、物力进行重点建设，避免资源浪费。

构建稳定秩序：

有利于构建稳定的组织秩序，有利于大型项目和综合性事务的管理。

集权式管理结构的缺点主要包括：

缺乏灵活性：

组织缺乏适应环境变化的灵活性。

抑制创新：

下属缺乏自主创新能力，影响组织的创新能力。

容易出现腐败：

权力集中可能导致腐败现象，影响组织运作。

管理复杂：

管理层次多，管理过程复杂，需要更多人力物力。

降低效率：

决策需要经过多层审批，决策效率较低。

信息传递迟缓：

层级多，信息传递慢，对外部环境反应慢。

抑制积极性：

下级缺乏自主权和积极性，影响工作责任心和能力培养。

难以满足地方需求：

无法有效满足地方对公共物品和服务的差异性需求。

集权式管理结构在提供快速决策、统一领导和资源集中方面有其优势，但同时也存在灵活性不足、创新能力受限和潜在的腐败风险等缺点。是否采用集权式管理结构，需要根据组织的具体情况和目标进行权衡和选择