战略管理要素主要包括以下几个方面：

愿景与使命

企业的愿景是对未来发展的期望和憧憬，为企业勾画出长远的发展蓝图。

使命体现了企业的核心价值观念和主要业务范畴，是企业存在的根本理由。

外部环境分析

包括宏观环境和行业竞争环境，企业需要了解和预测市场的变化趋势，以及这些变化可能给企业带来的机遇和挑战。

内部管理评估

企业需要了解自己的优势、劣势，包括资源、能力、流程、组织结构等各个方面。

战略选择与实施

基于外部环境分析和内部管理评估的结果，企业需要进行战略选择，包括确定企业的增长方向、市场定位、竞争优势等。

制定详细的实施计划，包括如何分配资源、调整组织结构、激励员工等。

监控与调整

实时监控战略的实施情况，包括定期评估战略效果、反馈市场信息、评估内部管理等。

一旦发现战略实施出现问题或市场环境发生变化，需要及时调整战略，以确保战略目标的实现。

这些要素相互关联，共同构成了企业的战略管理框架