成本的职能主要包括以下几个方面：

成本预测：

根据历史数据和市场趋势，对未来一定时期内的成本变化进行估计。

成本控制：

在生产和服务过程中，对成本进行监督和调节，确保成本不超过预定目标。

成本核算：

对企业的各项支出进行准确的记录和计算，包括直接成本和间接成本。

成本决策：

在制定战略规划时，将成本作为重要考量因素，评估不同方案的成本效益。

成本分配：

将间接成本按照一定标准分摊到各个产品或服务上。

成本报告：

定期向管理层和其他利益相关者报告成本信息。

成本激励：

通过成本信息的公开和透明，激发员工的工作积极性和创造力。

对外沟通：

与外部利益相关者沟通成本信息。

这些职能共同作用于企业的成本管理，帮助企业优化资源配置，提高效率和盈利能力