企业战略的特征主要包括以下几点：

目标定位：

明确企业的发展目标，为企业未来发展提供可行性方向。

利益最大化：

通过有效的管理、市场营销、团队搭配等方式，最大限度地提高企业的经济效益。

稳健控制：

制定良好的内部管理制度和程序，把控全局，确保企业稳健发展。

适应环境：

根据外部环境变化及时调整企业战略，抓住变化中的机遇。

创新发展：

不断创新产品、技术、管理制度，以赢得市场竞争优势。

全局性与复杂性：

企业战略考虑企业总体发展的需要，是复杂的系统工程。

稳定性与动态性：

战略实施过程具有稳定性，但也能根据环境变化进行调整。

收益性与风险性：

企业战略旨在实现企业愿景和未来目标，但同时也面临一定风险。

明确性：

包括企业的使命、愿景、目标、核心价值观等，是企业战略的核心组成部分。

系统性：

考虑企业的各个方面和层次，包括内部资源和外部环境。

前瞻性：

预测未来趋势和变化，以便及时调整战略。

可行性：

战略需在企业的资源和能力范围内可实现，并不断评估和调整。

市场导向：

将客户需求和市场变化放在首位，调整产品和服务以适应市场需求。

竞争性定位：

明确市场定位，形成独特的竞争优势。

这些特征共同构成了企业战略的基本框架，指导企业在复杂多变的市场环境中做出合理的决策，实现长期生存和发展