洛阳玻璃的重组方案主要包括以下几个方面：

组织结构调整

精简管理层次，减少中层管理人员数量，提高决策和执行效率。

强化业务集群，合并相关业务部门，实现资源共享和协同工作。

引入横向联动机制，设立跨部门工作组和委员会，加强沟通和协调。

业务重点转移

优化主打产品，进行技术研发和创新，提高产品质量和性能，降低成本。

拓展新兴市场，如新能源和智能家居领域，扩大市场份额。

提供增值服务，如售后服务和解决方案，增加客户满意度和附加值。

人员培训和发展

建立完善的培训体系，包括内部、外部培训和岗位轮换。

发挥员工潜力，设立晋升通道和培养计划，提高职业发展动力。

倡导学习文化，鼓励员工不断学习和创新，建立学习型组织。

资产重组

洛阳玻璃通过发行股份方式收购中建材（合肥）新能源有限公司、中国建材桐城新能源材料有限公司和中建材（宜兴）新能源有限公司的相关股权，这些企业主营业务涉及光伏玻璃的研发、生产和销售。

2022年期间，洛阳玻璃还进行了包括剥离信息显示玻璃板块业务、托管薄膜太阳能电池业务相关股权、收购北方玻璃剩余股权等一系列整合和并购，实现了向新能源材料领域的全面转型。

配套融资

洛阳玻璃拟向不超过10名特定投资者非公开发行股份募集配套资金，用于标的资产项目建设。

公司名称变更

洛阳玻璃股份有限公司更名为凯盛新能源股份有限公司，以反映其业务转型。

以上措施的实施旨在提升洛阳玻璃的市场竞争力，优化资产结构，并适应新能源材料领域的发展趋势。重组方案的实施需要遵循相关的法律法规，并可能需要获得监管机构的批准