银行在选人用人方面通常会遵循以下原则和步骤：

制定科学的招聘预算

分析历史招聘数据和市场条件，确定合理的预算比例，以吸引高素质人才。

人才考核机制

针对不同岗位制定考核标准，包括业绩、态度、担当、勤奋和责任等。

记录员工绩效，并根据年终考核结果实施奖励和晋升。

企业文化的重视与传承

建立积极、勤奋、负责、敬业的工作氛围。

社会招聘与内部选拔相结合

通过社会招聘吸纳业务骨干，节省培训成本。

内部选拔时，构建胜任力模型，实现人岗匹配。

校招流程

包括发布公告、网上报名、网申筛选、准考证打印、笔试、面试、体检和签约等环节。

人才选拔和使用

强调“标准公开、尺度公平、评价公正”的原则。

设计职业发展通道，提供成长发展舞台。

防止“近亲繁殖”

严格控制亲属回避规定，确保干部选拔的公正性。

面试原则和注意事项

在无领导小组讨论中，选择具有良好思考能力、逻辑性、团队合作精神等特质的候选人。

具体案例

例如合肥科技农村商业银行通过“内培外引”方式，选拔出政治素质高、业务素质强的干部。

招商银行在选拔人才时注重人品、文化认同、实际工作能力、工作实绩和发展潜力。

以上步骤和原则体现了银行在选人用人方面的综合考量，旨在确保招聘到的人才能够符合银行的长远发展需求，并为员工提供公正、透明的发展平台