战略发展阶段通常包括以下几个阶段：

探索阶段 ：企业成立初期，主要任务是探索市场机会，寻找核心竞争力，建立基本组织架构和流程。

成长阶段：

企业初步确立市场地位和业务方向后，开始扩大市场份额，增加业务范围，提升运营效率和产品质量。

稳定阶段：

企业形成成熟运营模式和企业文化后，拥有稳定市场份额和客户关系。

规划时期：

大约从20世纪50年代到70年代，企业管理者开始制定长期战略规划，注重环境分析和市场研究。

竞争时期：

大约从20世纪70年代到90年代，企业管理者开始应对激烈的市场竞争，追求竞争优势和核心竞争力。

战略管理的发展阶段

早期的战略规划阶段：

关注长期规划以预测和适应市场变化。

战略定位阶段：注重市场定位和差异化战略以获取竞争优势。

动态能力和资源基础观阶段：强调提升动态能力和内部资源的战略重要性。

战略变革的发展阶段