弹性预算是一种预算管理方法，它允许预算根据企业的实际业务量变化进行调整。这种方法主要用于费用预算，通过将费用分为固定费用和变动费用，并分别为这两种费用编制预算，以适应不同的业务量水平。弹性预算的核心在于其灵活性，能够随着销售量的变化而调整，从而提供更准确的费用控制和管理。

弹性预算的编制步骤通常包括：

1. 选择或确定经营活动水平的计量标准，如产量单位、直接人工小时、机器小时等。

2. 预测和确定可能达到的各种经营活动业务量。

3. 根据实际作业水平，结合标准成本数据，计算对应预算数据。

弹性预算有助于企业更有效地进行预算管理，提高管理能力和决策质量，同时降低预算风险，并提高企业的竞争力