应收账款管理措施主要包括：

加强应收账款的风险防范意识

负责人、销售和财务人员需认识到收账风险及其危害。

完善销售考核制度和约束制度

设定合理的销售目标和考核指标，以激励及时收款。

加强销售部门与财务部门的合作

促进信息流通，确保财务对销售的监控和收款的支持。

建立客户信用档案，定期评价客户信用状况

收集和分析客户财务信息，以评估其偿债能力。

加强应收账款的分析与通报

定期对应收账款进行分析，并向管理层报告情况。

定期与客户对账

核对账目，确保金额准确，及时发现并解决问题。

加大清欠力度，利用法律武器依法保护企业权益

对于逾期账款，采取合法手段进行催收。

规范呆坏账的处理

遵循会计准则，合理计提坏账准备，以应对潜在的信用损失。

设置应收账款明细分类账

详细记录每个客户的赊欠情况，便于管理和监控。

设置专门的赊销和征信部门

专门负责应收账款管理和信用调查。

控制赊销额度

根据客户信用等级确定赊销限额，避免风险过大。

采取灵活营销策略和收账政策

根据市场状况和客户需求调整销售和收款策略。

加强应收账款的日常管理

包括追踪分析、账龄分析、收现率分析等，确保账款及时回收。

计提减值准备，控制企业风险成本

根据预期损失计提准备，减少潜在风险。

建立健全公司内部监控制度

包括销售合同责任制、赊销审批权限、货款回笼责任制等。

通过上述措施，企业可以有效提高应收账款的回收率，降低坏账风险，改善财务状况