强生公司为了提高业绩，可能会采取以下策略：

产品创新与研发投入

强生计划增加对生物制药的投资，特别是在癌症和免疫相关疾病的治疗领域。

利用数字化转型提升运营效率，有效控制成本，保持产品市场竞争力。

法律风险管理

强化法律合规，减轻法律诉讼对财务状况的影响。

市场竞争力

通过不断的产品创新和提高运营效率，确保产品和服务能够满足市场需求。

关注全球市场的变化，适时调整战略以适应不同地区的消费者偏好和法规要求。

品牌建设与市场营销

加强品牌形象，提升消费者对强生产品的认知度和信任度。

通过有效的市场营销策略，扩大市场份额，吸引新客户。

合作与联盟

与其他公司和研究机构合作，共享研发资源，加速新药的上市进程。

加入行业联盟，参与制定行业标准，提升公司在行业中的领导地位。

供应链管理

优化供应链，确保原材料的稳定供应和成本控制。

提高生产效率，减少浪费，降低生产成本。

人才发展

培养和吸引行业内的顶尖人才，建立强大的研发团队和管理团队。

提供持续的职业发展机会，激励员工创新和提升工作效率。

以上策略的实施将有助于强生提高其业绩，并在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。