银行开展微小市场的策略可以概括为以下几点：

深入了解小微企业需求

通过建立线上渠道如微信公众号、小程序等，及时了解小微企业的融资需求和市场调研。

建立适合的信贷政策

制定特殊的信贷审批流程和风险控制标准，降低融资门槛，提供灵活便捷的融资服务。

创新金融产品

推出与小微企业生产经营周期相匹配的短期贷款产品，提供抵押贷款、担保贷款等，并降低融资成本。

普惠金融支持

设立普惠金融专营机构，简化开户、贷款手续，提供便捷的金融服务，并进行金融知识培训。

电话和会议营销

利用电话销售和会议营销策略，通过电话营销和会议的形式推广小微贷款产品。

客户转介绍

利用现有客户的口碑效应，鼓励客户推荐新客户，扩大客户基础。

提升沟通技巧

通过提升感染力、建立融洽关系、积极倾听、赞美客户等技巧，提高客户满意度。

专题规划与专项机制

制定专题规划，建立专项机制，确保小微金融业务的持续发展。

专属产品与制度

开发专属的小微金融产品，并建立相应的制度来支持这些产品的推广和实施。

专业化分工

通过专业化分工，提高服务小微企业的效率和质量。

长期规划与战略定位

制定长期规划，确立小微金融业务的战略地位，并持续推动业务发展。

围绕特定群体进行服务

如民生银行围绕“一圈一链”策略，服务特定商圈和产业链中的小微企业。

持续服务与内功修炼

明白服务小微企业是一个长期过程，需要持续努力，并注重组织和团队管理的内功修炼。

以上策略的实施需要银行结合自身实际情况，不断创新和调整，以满足小微企业的多样化需求。