确定公司的风险偏好是一个复杂的过程，需要考虑多个因素。以下是一些关键步骤和考虑因素：

风险个体分析

对每一个风险因素，确定公司的风险偏好和风险承受度。

相互关系考量

分析不同风险之间的相互关系和分配，以及它们如何影响整体风险。

整体形状评估

基于对各个风险的风险偏好和承受度，评估公司的整体风险偏好和承受度。

行业因素

考虑行业特性和同一风险在不同行业中的风险偏好差异。

战略目标和业务考量

确定哪些风险是实现战略目标所必需的，哪些风险应避免，以及可接受的风险水平。

绩效和激励目标

确保激励和绩效目标与公司风险偏好相一致。

投资、运营和承诺

比较当前的投资、运营和承诺与公司的风险偏好。

技术战略和文化因素

评估企业的技术战略和文化如何影响风险偏好，特别是在考虑云计算等新技术时。

人才和技术能力

确保有足够的人才和技术支持按期望推出和评估风险。

风险评估和记录

持续进行风险评估，并正式记录公司的风险偏好，确保所有决策是经过深思熟虑和审核的。

财务指标分析

通过财务指标（如财务杠杆和资产流动性）来衡量高管的风险偏好。

通过上述步骤，公司可以更好地理解和管理其风险，确保风险管理与公司的整体战略和目标保持一致。需要注意的是，企业的风险偏好不是一成不变的，随着市场和内部状况的变化，公司需要定期重新评估和调整其风险偏好