预算的参与者主要包括以下几类：

董事会

负责审查预算、批准或退回修改。

有权任命预算委员会成员。

最高管理者

对预算负有最终责任。

预算委员会

由高级管理人员组成。

负责具体预算的编制、审批、监督和修正。

中低层管理者

负责具体预算的执行。

可能参与编制本部门的预算。

业务专家

提供专业领域细节知识。

涉及特定领域具体预算数字的确定。

财务部门

负责收集和分析财务数据。

制定预算指导原则。

协调各部门的预算编制工作。

最终编制整体预算。

各部门负责人

根据公司战略和财务目标编制部门预算。