营运资本溢余指的是企业在运营过程中，由于资金管理不善或其他原因，导致实际拥有的营运资本超出了正常运营所需的资金。解决营运资本溢余的问题，可以采取以下措施：

优化库存管理

确保库存水平与销售需求相匹配，避免过多库存积压。

采用实时库存追踪和需求预测技术，减少库存占用。

提高应收账款回收效率

制定合理的信用政策，确保客户按时付款。

使用在线支付系统，简化付款流程，加快资金回笼。

控制应付账款

合理安排付款时间，利用供应商提供的折扣，优化现金流出。

确保供应链的稳定性，避免因支付延迟影响供应。

加强固定资产的管理

提高资产使用效率，避免不必要的购置。

通过租赁而非购买方式获取某些资产，降低固定资产占用。

提高运营效率

优化生产流程，减少浪费，提高生产效率，降低对营运资本的需求。

资产剥离

对溢余资产进行价值评估，并在不影响企业盈利能力的前提下，将其评估值加总到企业价值评估的最终结果中，或将其可变现净值单独列示披露。

通过上述措施，企业可以在不损害运营的前提下，有效减少营运资本，解决溢余问题。需要注意的是，这些措施需要根据企业的具体情况进行调整和实施