商管公司的运营通常涉及以下几个方面：

公司概况与战略

确定公司的使命和愿景，例如帮助客户优化运营效率，提高盈利能力。

制定公司的发展战略，包括市场定位、经营理念、人力资源、品牌建设和市场拓展。

组织架构与管理

设计扁平化的组织架构以促进沟通和协作。

明确各部门职责和权限，并建立合理的工作流程。

建立职业发展和培训体系，以支持员工成长。

服务范围与方式

确定公司的服务范围，如战略咨询、运营管理、财务管理等。

提供定制化的管理方案，根据客户需求量身定制解决方案。

客户关系管理

建立完善的客户档案，记录客户需求和服务内容。

定期与客户沟通和交流，收集反馈，并及时解决问题。

运营细节

管理租户经营情况，包括营运、招商、推广等。

制定和执行业务计划和目标，监控进度和质量。

进行市场调研，了解客户需求和市场趋势。

数字化工具的应用

利用云商服等数字化工具提升运营协同效率。

通过线上流程实现业务处理，支持移动端操作。

团队建设与培训

招募和培养具有专业知识和技能的团队成员。

提供新员工培训、技能培训和领导力发展。

绩效评估与改进

定期评估公司运营效率和客户满意度。

根据评估结果进行流程和组织结构的优化。

合规性与风险管理

确保公司的运营符合相关法规和标准。

识别和管理运营中的风险，保障业务的稳定性和可持续性。

以上是商管公司运营的一般框架，具体实施时可能需要根据公司的实际情况和市场环境进行调整。