企业预算管理通常由企业的财务部门负责。以下是预算管理流程中各部门的角色和职责：

企业财务部门

负责预算编制的具体流程，包括收集、整理和分析财务数据，制定预算目标和方案，编制预算报表。

监督预算的执行情况，分析执行结果，并提出改进建议。

企业人力资源部门

制定人力资源成本预算，但不负责预算管理的具体流程。

企业生产部门

根据生产计划制定生产成本预算，但不负责预算管理的具体流程。

企业销售部门

负责销售收入和销售费用的预算，确保收入预算的完成。

企业采购部

负责材料物品采购的预算管理。

企业动力设备部

负责固定资产、气体、设备配件、工具、量具、刃具、电力、设备修理等的预算管理。

其他部门