制定预计预算的步骤通常包括以下几个方面：

确定目标

明确营销或财务目标，比如品牌曝光、销售转化、节约开支等。

收集信息

收集相关的财务信息，包括收入、支出、债务、资产等。

分析情况

对内部和外部环境进行分析，包括市场趋势、竞争状况、历史数据等。

预算编制

制定详细的预算计划，包括收入和支出的详细列表，以及预期的结余或赤字。

区分固定支出和可变支出，并评估每个项目的必要性和重要性。

审批和调整

将预算计划上报给相关部门或管理层审批。

根据反馈进行调整，确保预算符合实际情况。

执行与监控

执行预算，并定期监控实际支出与预算计划的差异。