资产经营管理是企业运营中极为关键的一环，它涉及对企业所有资产的综合治理和管理，旨在最大化企业价值。资产经营管理主要包括以下几个方面：

直接经营：

企业直接管理和运营自己的资产，如生产设备、土地、建筑物等，并可根据市场需求和竞争环境进行灵活调整。

委托经营：

企业将资产管理交给专业机构或个人，如租赁、特许经营和外包等形式，通过合同或授权委托进行。

股权合作：

企业通过持有其他企业的股权，参与其经营管理并分享收益，实现资源共享和协同发展。

固定资产管理：

涉及资产的购置、验收、入账、使用、折旧、清查和报废等环节。

资产管理方法：

包括资产卡片管理、资产录入、资产转移、维修、借用、启用、停用和退出等。

报表管理：

制作各类资产统计报表，如分类明细统计、部门明细统计、新增资产统计和退出资产统计等。

系统管理：

涉及操作员权限设置、部门人员信息管理、资产分类编码和属性信息等。

资产规划：

分析资产需求、设计资产配置方案、制定采购计划等，确保资产合理配置和有效利用。

资产采购：

分析采购需求、设计采购方案、签订采购合同等，以获取高质量低成本的资产。

资产使用：

分析使用效率、评估使用效果、调整使用策略等，以提高使用效率和效果。

资产维护：

分析维护需求、设计维护方案、执行维护工作等，以保证资产正常运行和使用寿命。

资产处置：

分析处置需求、设计处置方案、执行处置工作等，以实现资产价值回收和资源再利用。

资产经营管理不仅关乎企业的财务状况，也深刻影响企业的发展和战略决策。