银行在抢占余额市场时，可以采取以下策略：

提早部署，明确目标

快速制定工作方案，确定扩大存款规模、提高中间业务收入、拉近客户总量和盈利水平与同业的差距的具体目标。

加大考核力度

完善考核激励措施，按月直接考核兑现到网点，并将提升市场份额作为一把手工程，纳入网点班子成员绩效考核，根据市场占比位次进行挂钩奖罚，并实行问责制度。

加强组织领导

各级领导亲自维护、走访、营销、督导，深入市场，加大营销力度，主动上门维护客户，密切关系。

落实责任制

实行领导和条线分片包网点责任制，下基层、到一线，现场了解营销中的困难，指导、帮助基层开展营销活动。

实行定期通报分析制度

密切关注市场占比变化和同业竞争动态，加强动态监测和分析，按日通报存款、产品情况。