当面临负利润的情况，以下是一些可能的策略来调整利润：

增加收入

扩大销售，增加当月收入。

确保收入有相应的发票支持，避免税务问题。

减少成本

降低生产成本，例如通过优化生产流程、减少材料浪费。

考虑采购成本，寻找更经济的供应商或谈判更好的采购价格。

费用调整

合理利用税收政策，如将大额费用延后摊销。

对于未发生的费用，可以适当预提，以减少当期费用。

减少不必要的开支，如减少员工福利、降低日常运营成本。

时间调整

在真实业务发生的基础上，适当延长收入或成本的确认时间，以达到筹划效果。

其他考虑

减少损失部分，例如通过谈判减少退货或赔偿金额。

增加其他收益，如出售闲置资产。

请注意，上述方法必须在合法合规的前提下进行，确保所有调整都有合理的商业理由和适当的文档支持。此外，调整利润应当谨慎进行，避免损害企业的长期财务健康。