集团公司定位通常涉及以下几个方面：

集团总部的功能定位

价值创造：集团总部应以价值创造为中心，提供职能支持、基础共享平台搭建、战略管理和经营发展。

服务支持：总部提供职能支持，如信息、人力资源、财务资源等，并搭建共享平台，如产业规划、知识技能共享等。

战略管理：总部负责监督战略执行，控制运营风险，并为下属公司制定战略方向和前景。

品牌定位

产品或服务特色：依据产品或服务的独特性进行品牌定位，如“奔跑”汽车集团。

目标市场导向：根据潜在购买者的需求、偏好、价值观和期望进行市场定位。

竞争导向：考虑市场中同类产品的竞争情况，确保品牌定位能够突出差异性，与竞争对手形成鲜明区别。

企业战略

市场趋势洞察：基于市场趋势和自身资源优势，制定企业战略。

技术创新与研发投入：注重技术创新，持续提升产品和服务的质量与竞争力。

市场拓展策略：采取多元化策略，在国内外市场进行业务拓展。

集团凝聚力与归属感