旅游规模小可以通过以下方法解决：

公司实力评估

评估公司的收入、规模和流动可用资金。

制定详细规划，确保公司具备扩大规模的条件。

业务拓展

拓展业务范围，避免业务单一，增加收入来源。

考虑多元化服务，如提供个性化旅游计划、当地文化体验等。

市场需求分析

研究市场需求和消费能力。

了解旅游业的趋势和前景，判断市场是否饱和。

员工待遇

考虑招聘新员工的同时，确保老员工待遇公平合理。

提供良好的工作环境和发展机会，增强团队凝聚力。

规模扩张策略

采取稳步前进的策略，避免过度扩张导致财务压力。

逐步增加服务能力和覆盖范围，而非一次性大规模投资。

资金管理

合理分配资金，避免浪费。

进行科学预算，确保投资在公司的承受范围内。

以上步骤可以帮助旅游企业根据自身条件和市场环境，有计划地进行规模扩张，提高竞争力