库存过多会对企业产生以下影响：

资金占用：

库存积压会占用大量资金，影响企业的资金周转和流动性。

生产计划受阻：

过多的库存可能导致生产计划难以正常进行，因为生产部门可能难以获得所需的原材料。

增加管理成本：

为了维持库存，企业需要支付额外的仓储费用、保险费和货物保管成本。

商品质量下降：

长期存放的货物可能会导致质量下降，影响销售和品牌形象。

潜在亏损：

库存商品如果不能及时销售，将无法为企业带来收入，增加亏损风险。

供应链影响：

库存过多可能导致供应商货款支付延迟，影响供应链的稳定性。

销售压力：

库存积压会增加销售方面的压力，可能导致销售策略的调整或促销活动频繁。

资本固化：

过多的库存会使资本被冻结，降低资金的利用效率。

自然损耗：

库存商品可能会因自然因素（如过期、损坏）而贬值。

储存成本：

除了直接的仓储费用，库存商品还可能需要额外的处理费用，如打折销售或报废处理。