财务管理方法主要包括以下几个方面：

财务预测

根据历史资料、现实条件和未来要求，对企业未来财务收支活动进行分析和预计。

方法包括定性预测法（如个人判断法、市场调查法）和定量预测法（如平均法、时间序列法）。

财务决策

在财务预测的基础上，对不同财务方案进行分析比较，选择最优方案。

方法涉及概率决策法、净现值法、现值指数法、内含报酬率法等。

财务预算

以财务决策结果为依据，对企业财务活动进行规划。

包括筹资预算、投资预算、成本费用预算、销售收入预算和利润预算等。

财务控制

通过预算和实际财务活动的比较，监控和调整财务活动，确保目标的实现。

财务分析

评估企业过去的财务状况，预测未来趋势，为决策提供数据支持。

成本控制

识别并减少不必要的成本，提高盈利能力。

方法包括目标成本法、标准成本法和作业成本法等。

资金管理

涉及现金预算、现金流分析以及资金筹集和使用策略。

风险管理

识别、评估和应对企业面临的财务风险。

策略可能包括多元化投资、保险策略等。

全面预算管理

对企业在一定时期内的各项业务活动和财务表现进行总体预测。

风险管理

包括风险识别、风险度量和风险控制。

资金筹集和使用

资金的筹集、安排与使用是企业资金管理的重要组成部分。

这些方法相互配合，构成了一个完整的财务管理方法体系。企业可以根据自身的实际情况选择适合的财务管理措施进行管控