为了避免应收账款带来的风险，企业可以采取以下措施：

建立信用管理部门

设立专门的信用管理部门，由财务总监领导，作为销售和财务部门的桥梁。

配备专业的信用管理人员，负责建立客户信用档案、管理客户信用、进行信用风险分析等。

进行信用调查分析

收集客户信息，对老客户建立信用档案，对新客户进行信用调查和评估。

通过直接调查（如电话、邮件、面谈）和间接调查（如财务报表分析、银行信用查询）了解客户的信用状况。

制定合理的信用政策

包括信用标准、信用期间和收账政策，根据企业实际情况和客户信誉情况制定。

实施全过程控制

在签约阶段对客户资信状况进行评价，决定是否垫资。

履约过程中建立收款责任制，关注资信变化并及时采取措施。

明确付款条款和滞纳金