分行对下辖支行的管理通常包括以下几个方面：

行政管理

根据支行所在地域的不同（如主城区、远郊区），分行实行不同的管理模式。

远郊区的支行可能采取分行授权当地一级支行管理模式，而主城区的支行可能由分行直接管理或授权一级支行管理。

初期，主城区的二级支行通常由分行授权一级支行管理，两年后根据业务规模和管理水平决定是否独立由分行直接管理。

业务管理

分行对支行的业务进行指导和检查，并承担监管责任。

业务管理包括人员管理、零售业务管理、柜台业务管理、安全管理等。

审批工作

分行负责下辖支行的筹建、开业、迁址、更名、撤并的审批工作。

机构发展

总行机构管理部制定机构发展计划，明确直属支行的设立计划。

业务规章制定

总行负责制定业务规章及所有业务，包括海外业务，以及全国范围内的高端客户管理。

客户管理

分行处理分行一级业务，并负责各省或直辖市的一级客户管理。

以上是分行对下辖支行管理的一般框架。请注意，具体的管理细节和流程可能会根据各银行的内部规定和实际情况有所不同