针对耗材占比过高的问题，可以采取以下整改措施：

优化审批流程

完善新增耗材的审批程序，确保引进的耗材合理、必要。

规范申领流程

标准化耗材申领流程，减少不必要的浪费。

加强信息化管理

利用医院信息系统（HIS）进行耗材管理，提高管理效率。

实施DRGs付费方式

结合诊断相关组（DRGs）的费用对比，控制医疗成本。

控制耗材使用

加强耗材领用管理，严格控制数量，避免浪费。

提高耗材使用效率，通过改进操作流程和实验方案减少使用量。

供应商管理

加强对耗材供应商的评估和遴选，选择性价比高的供应商。

监督与检查