要成为千亿房企，企业通常需要遵循以下策略和原则：

精准布局

选择有潜力的城市和市场进行深耕，避免盲目扩张。

根据当地市场定制化项目方案，提高单城市产能。

强化经营

注重项目品质，追求长期稳定的增长，而非短期内的快速扩张。

在新进入城市，目标是在3-5年内成为当地市场龙头。

组织优化

保持扁平化的组织架构，以提高决策效率和响应速度。

根据战略需要进行组织变革，如龙湖将总部组织由4大部门细分为15个部门以适应风险控制和商业战略。

合作开发

与其他企业合作，通过资源共享和风险分担来降低开发成本。

合作开发可以帮助房企快速扩大规模，提升ROE（净资产收益率）。

项目管理