企业总裁在查看财务报表时，主要关注以下几个关键内容：

资产负债表

货币资金：了解企业可立即支付的现金及银行存款。

应收账款：掌握其他企业欠本企业的货款情况。

存货：了解企业产品、半成品及原材料的存量及其占总资产的比例。

固定资产：评估企业拥有的机器设备、办公设备和运输设备的价值。

短期借款：知晓企业对外的银行借款情况。

应付账款：了解因业务往来对外欠款的情况。

未分配利润：查看企业累计经营的盈亏状况。

利润表（损益表）

营业收入：反映企业在报告期内实现的销售收入。

主营业务成本：展示直接用于产品生产的成本，如原材料、人工工资等。

管理费用：记录企业行政管理部门发生的费用。

销售利润：显示企业在本期或累计实现的利润或亏损。

投资收益：反映企业对外投资所产生的收益或亏损。

现金流量表

经营活动现金流：记录企业日常经营活动中产生的现金流入和流出。

投资活动现金流：展示企业在投资活动中产生的现金流入和流出。

筹资活动现金流：反映企业筹资活动，如发行债券、股票等所产生的现金流入和流出。

其他重要指标

营业收入变化：分析营业收入与营业利润的关系，评估企业的盈利能力和持续盈利潜力。

现金流：特别是经营活动产生的现金流，反映企业的自我造血功能。

速动比率与经营净现金比率：评估企业短期偿债能力和用现金偿还短期债务的能力。

企业总裁通过综合分析这些报表，可以全面了解企业的财务状况、盈利能力和资金流动性，从而做出更加明智的决策