新创业的九大秘诀。

1从关怀他人的需求开始只有真正关心他人的需求，为他人解决问题，接受各种观点，考虑共赢的解决方案，才能真正发挥创新的效用。

2专注在有限的时间和资源的限制下，我们应该把能力集中在最重要的事情上，做任何事情都会适得其反。

3创新也有衡量指标你无法管理无法衡量的事情。从筛选想法、评估适当的实践到商业化，您需要正确的衡量指标和激励措施来实现管理创新过程的目标。

4商业模式与科技应用结合新技术的应用可以改变公司的商业模式。成功不能只靠发明和技术，还需要新的见解和创造新的价值。苹果和谷歌的发展是21世纪初商业模式和技术应用最迷人的结合。

5创新管理流程能创新的不仅仅是好点子。一旦你有了一个好的想法，你需要一个有纪律的过程来将这个概念转化为商业价值。

1.自主研发法。

个体利用自身专业优势自主研究项目开发。

2.市场寻找法。在项目市场寻找自己熟悉项目创业。