长周期计划一般是一年的计划，总经理级别做的，目的包含以下几点：

a）简单评估一下明年的产能够不够

c）看一下明年能采购多少东西，方便和供应商谈价钱

d）看一下库存，明年存货够不够

LTP可以创建多个版本，模拟结果认可后可以转换成正式的版本。