1.管理能力，特别是要有管理人员的能力，哪些人适合整理货物，哪些人适合进货、收银，超市经理需心知肚明

2.决策能力，一个超市经营什么，怎么经营，需超市经理的英明决策

应该具备以下几点

1.应该具有很好的人脉关系，在超市发展过程中能够独当一面。

2.应该有超强的忍受能力。

3.口才也是很重要。

4.耐心。

5.领导能力。