融合管理，就是把我们的视觉重新汇聚到我们期望的目标上，方式可以不同，目标必须一致。

有分歧的一定是方式上的，而非目标上的，那么为了达成目标，我们需要选择最有效的方式进行，这方面要多理解上级关注什么。然后将方式进行包装，就可以往下执行了。分歧和矛盾只是方式不同而已，而条条道路通罗马，方式又是最不重要的，所以我们需要聚焦目标、求同存异。

就是各种办法相结合在一起吧。