分段招标工程管理，主要问题也是在管理，因为是分段招标所以需要交付给不同的分包进行施工，总包负责对其进行协调管理，投资商也需要及时跟进进度，好拨钱给承包商，在其中还涉及到项目经理，驻地经理，监理，设计方，等等，所以如果与他们进行高效的协调沟通管理非常有必要，因为信息的传达不单只靠语音，现在有一种设备手持式视频通信设备，非常实用，也许可以满足你们的需求！分段施工，综合管理，突出重点。

总体来说，分段施工，综合管理。包括进度控制、投资（或成本）控制、质量控制，合同管理、安全管理、信息管理以及组织协调。分段招标，中标单位通常只能中其中一个标段，因此对分段招标工程的管理主要指建设方的管理。可以，这块你看看你想让几个队伍干了，几个队伍干就分成几标段，他们来投标，兼投不得兼中，每人中一段，干一段