考核奖就是一个机构或团体对所有（stuff)成员的业绩、成绩、作业等地评定和考察。

然后对大家评个高低等级，先后顺序评出的奖项。一般根据各个团体的不同而有不同的奖励、措施和方法。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。

2、借以阐述主管对下属的期望。

3、了解下属对其职责与目标任务的看法。

4取得下属对主管对公司的看法和建议。

5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。

6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。对于员工来说1、加深了解自己的职责和目标。

2、成就和能力获得上司的赏识。

3、获得说明困难和解释误会的机会。

4、了解与自己有关的各项政策的推行情况。

5、了解自己的发展前程。

6、在对自己有影响的工作评估过程中获得参与感。

就是一学期结束了，对教师各项工作进行综合的评价，根据评分结果打分，定等次，考核奖就根据考核结果发奖励！

教师目标考核奖是学校为了有效推动教师工作的积极性，通过对工作量、业绩、出勤率等方面进行考核所设置的奖项。