1、分包（供）安全生产管理应包括分包（供）单位选择、施工过程管理、评价等工作内容。

2、建筑施工应依据安全生产管理责任和目标，明确对分包（供）单位和人员的选择和清退标准、条款约定和履约过程控制的管理要求。

3、对分包单位的安全管理应符合下列要求：1）选择合法的分包（供）单位；2）与分包（供）单位签订安全协议；3）对分包（供）单位施工过程的安全生产实施检查和考核；4）及时清退不符合安全生产要求的分包（供）单位；5）分包工程竣工后对分包（供）单位安全生产能力进行评价。

4、建筑施工应对分包（供）单位检查和考核的内容应包括：1）分包（供）单位人员配置及履职情况；2）分包（供）单位违约、违章记录；3）分包（供）单位安全生产绩效。

5、建筑施工应建立合格分包（供）方名录，并定期审核，更新。

对分包单位的检查和考核确实很重要，主要有以下几个方面：

1它的资质能否满足分包工程要求；

2它的施工能力（人，财，物，法）能否满足分包工程要求；

3它的商业信誉；

4它的施工承载力是否满足分包工程的要求；

5它的财务及经营状况对分包工程有积极还是消极影响；

总之，考察的重点应该围绕它的施工能力和信誉等展开，而不能本末倒置。