技术咨询企业的成本主要包括人力成本、设备成本、办公场所租赁成本、培训和研发成本等。

要把成本做大，可以通过扩大公司规模、增加员工福利、提高研发投入、购置更先进的设备等方式来增加成本。当然，一定要保证这些成本的增加能够带来企业效益的提升，否则成本增加只会让企业面临更大的风险。

技术咨询企业的成本主要是应付职工薪酬和管理费用吧。成本做大要么多付工资（老板傻瓜？），要么多拿发票冲管理费用（差旅费什么的），当然账要做的合理，不能什么发票都拿去冲。